《流程即组织力》华为高效增长的业务管理逻辑
推荐 有广告 无套路华为从2.1万元起步，发展为年收入超7000亿的优秀企业，持续管理创新变革及流程再造是其从国内小公司走向世界级公司的关键成功要素。自1998年开展研发体系的流…
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《认识组织行为》成为高效管理者
推荐 有广告 无套路本书通过对组织行为学系统性研究的解读，指出哪些组织行为和实践是有效的，哪些是无效的，为管理者理解和控制组织提供了参考依据。与那些注重解读概念的管理图书不同，本…
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《价值共生》数字化时代的组织管理
推荐 有广告 无套路北京大学国家发展研究院教授陈春花老师，通过十年数字化组织管理研究与实践，从个人和企业两个角度，把数字化时代的企业管理和个人成长之道拆分为：数字化及其对组织的影…
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《华为极致方法论》任正非经典讲话中的管理精髓
推荐 有广告 无套路本书从员工素养、干部建设、管理实践、企业文化、企业发展等方面，分析了任正非从华为创立之初至今撰写的70多篇文章，解读了任正非的管理思想，是了解任正非的心路历程…
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《组织革新》构建市场化生态组织的路线图
推荐 有广告 无套路市场变化莫测，而你的公司不够快，怎么办？传统的层级组织已经跟不上时代，各种新型组织形式正在出现，比如阿米巴、倒三角、合弄制、网络型、平台型、无边界等，但领导者…
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《组织的力量》张丽俊
推荐 有广告 无套路小企业经营业务，大企业经营组织。我们正在经历一个剧烈变革和转型的时代，中国的民营企业平均寿命不超过2.5年，而活下来的企业中能够持续增长的不足十分之一，组织发…
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《从历史看组织》许倬云
推荐 有广告 无套路《从历史看组织》一书是著名学者许倬云谈中国历史上的组织制度以及各朝宰辅功过的口述录，讲述的年代从先秦开始直到清代。作者以通俗易懂的语言形式，将各个朝代的组织经…
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《灰犀牛》个人、组织如何与风险共舞
推荐 有广告 无套路这本书是米歇尔·渥克继《灰犀牛：如何应对大概率危机》之后的全新力作，致力于推动我们与风险进行一场全新的对话，为我们提供了一个新颖的框架，帮助我们刷新风险认知，…
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《把自己作为方法》项飙
推荐 有广告 无套路两代学人，跨越北京、牛津、温州、杭州、上海五地，历时三年完成了这场谈话。从项飙教授的个人经验切入，追索一系列超越自我的问题，其中涉及对中国社会半个世纪以来的变…
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《技控》向方法要效率
推荐 有广告 无套路通过关键动作的改变，即技控，提高企业的经营业绩与管理效率通过改变人来提高效率叫作人控，通过改变方法来提高效率叫作技控。做一件事情的效率=人的效率+方法的效率。…
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