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双手捧起书,放在胸前。默想你心中的问题。例如:“怎样才能成为更好的自己?”“有一个全新的解题思路,风险不小,收获可能很大,该不该尝试一下?”“方案过了十次,还…
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<p>华为成立30多年,从一家民不见经传的小民营企业,成长为广受瞩目的标杆企业。除了对华为的欣赏与赞许,我们更希望问一句:“华为有没有能一言以蔽之的度过危机、…
<p>当团队迅速扩大,组织能力的成长跟不上业务发展时,如何做好管理?团队成员成为管理者后,岗位*核心的事情是什么,如何快速上手?在这个过程中,阿里巴巴沉淀出“…
本书是一本阿里巴巴小二写阿里巴巴公司的书,全书40章,汲取于阿里巴巴公司内部日常生活的点点滴滴,这些细节被作者总结成“四十大道”。这些“道”不是形而上的,时刻…
绝大多数企业采用金字塔组织的模式,必然存在“员工动不起来”和“企业创新乏力”的问题,在互联网时代面临极大挑战。流程再造、KPI管理、企业文化管理等主流管理工具…
企业经营过程中,总是会遭遇各种危机,而有的危机可能会让企业面临生死的考验。当危机来临时,企业的经营与管理者无法选择恐惧和退缩,只能直面危机、迎难而上。从那些具…
<p>大多数企业沉重的负累不是笨拙的运营模式,不是失效的商业模式,而是僵硬的管理模式。</p><p>管理模式的层级化、专门化、形式化和程式化损害了组织的适应性…
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