《阿里人的答案书》阿里巴巴组织文化
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《阿里巴巴基本动作》管理者必须修炼的24个…
推荐 有广告 无套路中国民营企业的成长，通常是边干边学、乱干乱学、死扛硬顶、野蛮生长。在整个过程中，业务、组织与队伍之间相互拉动又相互牵制，成为民营企业管理的主线与核心。阿里巴巴…
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《组织革新》构建市场化生态组织的路线图
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《组织的力量》张丽俊
推荐 有广告 无套路小企业经营业务，大企业经营组织。我们正在经历一个剧烈变革和转型的时代，中国的民营企业平均寿命不超过2.5年，而活下来的企业中能够持续增长的不足十分之一，组织发…
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