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全名：关键的少数
简介：<p>普华永道给每个你的核心圈法则。</p><p>不确定时代，关键的少数人决定团队的稳定和效能，关键的少数事决定你能走多远！</p><p>企业管理，如何抓住团队真正的关键少数，从而引领大多数？个人成长，如何成为团队中关键的少数，拥有不可替代的优势？团队中，某些人很重要但不一定职位高，个人做事，有些事情很重要但不一定很难，重点在于“关键与否”。</p><p>本书如何教会你理解

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