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全名：激活组织
简介：<p>华为成立30多年，从一家民不见经传的小民营企业，成长为广受瞩目的标杆企业。除了对华为的欣赏与赞许，我们更希望问一句：“华为有没有能一言以蔽之的度过危机、基业长青的法宝？”事实证明，确实有，任正非与华为在经历了几次大的危机之后，总结出了宝贵的成长经验：“方向大致明确，组织必须充满活力。”</p><p>这本书对组织活力的研究背景、概念意义、激发困境等做了基本阐述，并结合华为前人力资源高

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